O prefeito Marcelo Iunes fez nesta segunda-feira, 30 de dezembro, um balanço de seus sete anos à frente do Executivo municipal. Ele apresentou alguns dos principais avanços relacionados à Infraestrutura, Educação, Saúde, Assistência Social, Cidadania, Segurança, Trânsito, Turismo, Esporte, Lazer, Meio Ambiente e desejou boa sorte ao prefeito eleito, Gabriel Alves de Oliveira.
“Enquanto corumbaense, apaixonado por essa cidade, torço para que o doutor Gabriel faça um bom mandato e que consiga fazer com que Corumbá continue crescendo, progredindo”, afirmou o chefe do Executivo municipal durante entrevista coletiva realizada no Paço Municipal. Todos os secretários e diretores-presidentes participaram do evento.
“Avançamos muito em todas as áreas. Vou entregar a cidade em condições muito melhores do que recebi, em 2017, após o falecimento do saudoso Ruiter. É claro que gostaria de ter feito muito mais, mas a população pode ter certeza que não faltou vontade e determinação”, continuou Marcelo, que agradeceu o apoio recebido ao longo de sua gestão.
“Quero muito agradecer ao trabalho de todos os secretários, servidores, das bancadas Federal e Estadual, do ex-governador Reinaldo Azambuja e principalmente do governador Eduardo Riedel, um grande parceiro da nossa cidade. Também quero agradecer ao povo corumbaense por ter me dado a honra e a satisfação de ter trabalhando muito por esta cidade”, continuou.
Na Infraestrutura, o prefeito destacou as 350 quadras pavimentadas, 450 quadras recapeadas, 100 alamedas lajotadas, Revitalização da Entrada da Cidade, a drnagem profunda em 10 bairros, a Construção do Parque das Jaquatiricas, Construção da Capela Mortuária, a PPP da Iluminação Pública, a nova cobertura do ponto de ônibus da rua Antônio Maria e as trocas das lâmpadas de mercúrio por lâmpadas de LED.
Na Educação, a Gestão Marcelo Iunes convocou quase 900 profissionais e empossou mais de 520 novos servidores, entre professores; técnicos escolares; técnicos da educação infantil; nutricionistas; engenheiros e fonoaudiólogos. Foram mais de 420 novos ares-condicionados instalados nas unidades; 30 novos veículos, sendo 13 ônibus; 8 motores de popa 115 HP; Reforma/ampliação de 5 escolas e 8 CEMEIS; Construção de 2 escolas e 1 CEMEI; 600 novos computadores; e merenda de qualidade, uniformes e kits escolares todos os anos.
A ampliação, qualificações e humanização dos serviços de Saúde para a população foram os grandes objetivos da Gestão, que neste período entregou o CEO, o CEM, a Reforma da Santa Casa e o Novo Pronto Socorro. Foram ainda 4 novas Unidades Básicas de Saúde construídas, inclusive na Zona Rural de Corumbá; 3 novas ambulâncias para o SAMU, sendo duas de atenção básica e uma de suporte avançado (UTI);
Com a contratação de uma pousada em Campo Grande, a Prefeitura aumentou e melhorou as condições de quem precisa fazer tratamento de alta complexidade na Capital do Estado. A Gestão ainda triplicou o valor da contratualização com a Santa Casa de Corumbá, que hoje recebe R$ 1,2 milhão por mês só da Prefeitura, recursos essenciais para aquisição de medicamentos e insumos.
Na Assistência Social e Cidadania, a Prefeitura criou o programa Fluxo Legal, que distribui gratuitamente absorventes para mulheres em situação de vulnerabilidade social, garantindo dignidade menstrual a milhares de cidadãs; o Programa Escola de Samba Corumbá do Amanhã, que assegura que os jovens conheçam a história e relevância cultural do Carnaval de Corumbá, além de promover oficinas de geração de renda e emprego.
As reformas do CCI e do Condomínio dos Idosos e criação da Patrulha Maria da Penha, que atende mulheres que possuem Medidas Protetivas de Urgência, acompanhamentos realizados diariamente por Guardas Municipais capacitados para o serviço, foram outros projetos implantados na Gestão, que foi premiada com 3 prêmios Migracidades e 2 prêmios Prefeito Amigo da Criança.
O Funprev, o Procon, a Guarda Civil Municipal e a Agetrat ganharam sedes próprias na gestão do prefeito Marcelo Iunes. Na área da Segurança Pública, 15 novos veículos foram adquiridos para a fiscalização no trânsito e ronda escolar. Também foram entregues 201 coletes de proteção balística, 100 coldres, 100 Jet Loaders, 50 portas Jet Loaders e 22 portas carregadores.
A Prefeitura efetuou a construção de 15 faixas elevadas, 41 lombadas, instalação de 20 conjuntos semafóricos e aquisição de máquinas, ferramentas e equipamentos para manutenção diária e promoveu e incentivou diversos cursos de especialização para os agentes de trânsitos e guardas civis municipais.
A Gestão criou o PAA Municipal, em 2019, e até esse ano investiu quase R$ 1,5 mihão na aquisição de produtos da Agricultura Familiar, além dos R$ 2 milhões do PAA Federal aplicados no mesmo período. Fez ainda a ampliação da Sala do Empreendedor, para atendimento aos MEIs, e suporte e qualificação profissional para que a mão de obra local fosse absorvida pelas novas mineradoras, além de incentivos fiscais para novos hipermercados.
Na Agricultura Familiar, mais de 20 tanques e berçários construídos com apoio da Prefeitura nos assentamentos da região. Com apoio do Senar e do Sindicato Rural, a Gestão ofereceu mais de 150 cursos de qualificação nos assentamentos. Com recursos próprios, o Executivo municipal restaurou mais de 30 km de estradas vicinais por ano e realizou limpeza nas redes de água, de açudes e restaurou diversos poços.
